自建团队太难？，找道博思迈招商外包。招商外包的形成和发展，主要针对企业自建团队难度大，成本高，时间长等问题。

包括如下8点:渠道盈利模型、产品组合策略、招商项目包装、招商项目创意设计、招商项目推广、招商会邀约与执行、招商签单等所有招商环节。

 

 

 

01 为什么招商要外包?

世界管理大师彼得.布鲁克说过“非企业核心运营业务都应该外包出去，让企业专注于自己的核心业务。”选择招商外包可以最大程度的降低企业成本，加快速度，提高企业运营能力。有调查数据显示，招商外包平均能够使企业节省15%的成本，而企业竞争能力与服务质量则提升了30%。

02专业运营队伍

每个企业几乎都会在组建团队的时候，耗费了大量的时间和成本，建立了一支庞大的营销队伍。

而在实际的工作中，营销人员的大量时间都被用于上传下达企业的精神和促销品的配送，各种信息采集和数据录入等事务性工作。

真正用于客户关系维护、市场策略制定等核心事务的时间非常少。特别是对于中高级营销人员来说，这无疑是一种巨大的人力资源浪费，再加上市场环境瞬息万变，企业就必须不断进行队伍调整，所耗费的成本和时间是巨大且难以承受的。

 

 

 

03弥补高层不足的缺陷

贤才是可遇不可求的，那么在没有找到合适的职业经理人之前，企业该怎么办?可能有人会说等找到了我们再发展，但大家要知道机会不等人，等找到了也许黄花菜都凉了。那其他有没有变通的方法?那就是招商外包市场。

04 成功的招商

成功的招商=项目商业价值×招商政策×招商广告创意×招商推广×人员专业沟通×投资考察×谈判

它遵循惩罚归零原则，一个环节出错，全盘投资全部受罚。一旦不能成功招商，必致企业经营元气大伤，甚至倒在渠道建设的第一站。

如果招商外包的话，不需要自己的资源，我们拥有专业的企业团队，压力全交给招商外包公司，只静候结果就行了，不但费用要比自我招商的价钱低很多，而且还有其他很多好处。