成功进行投资促进的关键在于完善的执行计划和投资促进的实际运作过程的一些细节不容忽视。一是建立招商引资队伍，培养招商引资人才。由于“三快三省”的招商引资，“三快”是指资金的快速回笼和市场网络的快速建立。“三省”是指为招商的生产商节省人员，节约能源，节省物力和财力，节省时间和精力。 其中有三个省，一是节省人力。因为它在很大程度上利用了代理商或经销商的人力资源商业企业自然会减轻人员压力。但这并不是说吸引投资的企业不需要必须引进人才并进行团队建设。相反，由于企业投资促进工作的复杂性和细节性，它没有只有招商引资人员具有丰富的经验，而且还需要具有敬业精神，团结协作的态度。

 

企业为了长期发展，通过投资促进来培训和培训团队应该是企业发展的重中之重。如果制定了很好的投资促进战略，而在实施投资促进中没有好的实施，因此，我们应该建立一个热情，有能力和有力的投资吸引力。团队是吸引投资的关键。一般而言，第一步是确定投资促进的组织框架和工作职责，主要针对个人人才锁定技能和团队的总体规划。从企业长远发展的角度出发，应支持招商引资以下方面的人才：

 

1.一位在企业行业营销方面具有实际操作经验的投资经理（尤其是善于业务运作），了解计划，良好的管理，具有出色的谈判技巧和个性魅力。

 

2.几个区域投资促进经理，分别负责企业投资促进区域的工作：区域经理应有一名我善于用团队合作精神和服从性来说服和鼓励谈判了解大局。

 

3.几位区域合作营销经理，其主要职责是协助代理商开拓市场并完成销售。合作营销管理人员应诚实，勤奋和敬业，具有良好的沟通和组织管理能力，并应长期留任外国港口。

 

4.几个业务助理，主要职责是帮助一线投资促进人员进行内部事务（材料，材料等）会议组织的工作如下。

 

5.其他服务人员，例如撰稿人，图形设计，接线和接待人员，将视情况而定。根据各企业的规模和招商引资战略启动的市场范围，确定各类人才数量经过良好的人才框架，招聘工作。一般来说，由于投资经理的要求很高，并且这两个职位的人才都很重要，因此应在全国范围内选择招聘特别是内陆城市人力资源不足的企业应招聘更多的人才其他人可以在当地招募。